即使最終被挽留下來,，老板對(duì)你的信任通常要打個(gè)折扣,。而你可能并不是真心想跳槽，只是心理噪音在搗亂,。

不少人在與獵頭顧問談工作機(jī)會(huì)時(shí)，可能想離開的意愿并不明確,，也就是受到朋友的推薦,，隨便看看，但一談不錯(cuò)，對(duì)方就下了Offer,，回去提離職,，又受到挽留，這時(shí)可就糾結(jié)了,。

兩相比較,，收入啦，團(tuán)隊(duì)啦,，發(fā)展啦,，空間啦，距離啦,，這些我們都不談,，我只想換一個(gè)角度，從老板或直屬上級(jí)的角度來推演一下你提離職,，他們挽留,，后續(xù)可能的演進(jìn)過程。

1,、只是口頭挽留,，沒有任何有關(guān)收入、職位,、工作方向的變化,，這可能就是客氣客氣吧，你也不用太當(dāng)真了,。

2,、中國(guó)的文化對(duì)于忠誠(chéng)還是挺看重的，你提出離職,，即使最終被挽留下來,，老板對(duì)你的信任通常要打個(gè)折扣。

如果是公司的重點(diǎn)部門,，老板的第一反應(yīng)是立刻要為這個(gè)職位作備份,，因?yàn)檎l都不知道你哪天就又不爽了，老板在此可承受不起反復(fù)的折騰,。一旦備份到位,，你的位置就很尷尬了,。因此,，有不少的升職、加薪的挽留是臨時(shí)性挽留,，純粹屬于公司目前沒有可用之人,，一旦老板緩過手來，再收拾你不遲。你可以想啊,，為什么之前不給升職加薪,，難道公司不知道你的價(jià)值嗎？你一說要走,，就忙不迭地給這給那,，老板肯定不是那么心甘情愿，有點(diǎn)被逼宮的味道,，心理落差難免,，遲早是要扳回這個(gè)局面的——一丈紅伺候。

我有個(gè)產(chǎn)品朋友,，在一家O2O公司任職產(chǎn)品總監(jiān),，外面拿到高過現(xiàn)有30%-50%的Offer數(shù)個(gè)，和公司提離職,，老板立刻給漲薪,，然后各種手段挽留，各種承諾,，畫下了天大的餅,，光是大酒，就喝了不下三頓,，每次都是推心置腹,，甚至淚眼迷離，相約不離不棄,，一定要共同奮斗到革命勝利,。友被其真誠(chéng)打動(dòng)，遂推掉所有機(jī)會(huì),，潛心修煉公司產(chǎn)品,。然三個(gè)月后，公司新產(chǎn)品總監(jiān)到位,，朋友被開,。

我們有個(gè)小統(tǒng)計(jì)，那些提出過離職,，又被留下的候選人,，最終在公司生存超過1年的，不超過1/4,。